Оперативное управление производством на станкостроительном заводе Свердлов
Владимир Белоусов, Надежда Тихоненкова, Владимир Метальников, Михаил Нахалов, отдел компьютерных технологий СЗ Свердлов.
Современный высокоточный станок это огромная номенклатура комплектующих, деталей (от 8 до 15 тысяч наименований), которые должны оказаться в необходимое время в необходимом месте. Любой сбой ведет к остановке технологического процесса и, соответственно, к срыву сроков изготовления. Раньше, чтобы организовать этот процесс, требовался большой штат персонала, и отсутствие сбоев из-за человеческого фактора не гарантировалось. Жесткие требования рынка и правила бизнеса подобной ситуации не допускают. Операционная эффективность производства достигается путем реструктуризации, оптимизации процессов изготовления деталей, использования субконтрактинга и, конечно, компьютеризации системы управления, причем от стадии конструкторских разработок до конечной сборки.